
Neues Abo-basiertes Geschäftsmodell und Vision um langfristige Rentabilität sicherzustellen


Zusammenführung qualitativer und quantitativer Datenquellen sowie Durchführung von User Research zur datengestützten Bewertung von Kundengruppen, Alleinstellungsmerkmalen und Monetarisierungsmodellen sowie Risikominimierung durch nutzerorientierte Produktentwicklung.


Eine gemeinsame Strategie, die auf die Unternehmensziele abgestimmt ist, sowie basierend auf Nutzerbedürfnissen validiert und umgesetzt wird. Ein Vision Prototype dient dazu, das Potenzial eines Abo-Modells zu analysieren und wertsteigernde Produktanpassungen zu identifizieren. Ergänzend skizziert eine Produkt-Roadmap die nächsten Schritte der Implementierung, während ein Testing-Backlog die Risiken durch weitere Validierungsphasen minimiert.

Scope & Explore: Ein hypothesengestützter Ansatz zur Ermittlung von Kundensegmenten und Potenziale in drei verschiedenen Märkten. Kombination aus Datenanalyse, User Research und Marktanalyse zur Identifizierung von Value Proposition, Conversion Triggern und USPs. Evaluation des aktuellen Angebots auf Basis einer Inhalts- und UX-Analyse sowie Ableiten von Potenzialen.
Brainstorming und Prototyping: Entwicklung und Priorisierung von Lösungen. Ein grober Entwurf zeigt den User Flow über die für die Conversion wichtigsten Seiten auf.
Validierung und Planung: Interviews und Umfragen validieren die Lösungen über verschiedene Nutzergruppen hinweg. Ein iterativer Visions-Prototyp visualisiert das Grobkonzept des User Flows – von der Startseite bis zur Conversion. Eine Roadmap dient dazu, die Implementierung zu priorisieren und die nächsten Schritte zu planen. Ein Testing-Backlog sammelt weitere quantitative Tests, um Risiken vor und während der Implementierungszyklen zu minimieren.

