Die Philosophie der KI mit Wirkung
Ein messbarer, wohlüberlegter und nachhaltiger Beitrag für die Unternehmen und Gesellschaften, in denen wir tätig sind. Was wir über die Entwicklung von KI denken und was wir nicht entwickeln wollen.
Wie viel bringt KI Ihrem Unternehmen tatsächlich?
Wenn Sie wie die meisten Führungskräfte sind, mit denen wir sprechen, wägen Sie den enormen Hype um KI gegen die mageren Ergebnisse in der Praxis ab.
Sie haben Proof-of-Concept-Präsentationen gesehen, die nie zur Marktreife gelangten. Sie haben an Besprechungen teilgenommen, in denen jemand eine KI-Strategie vorstellte, ohne zu sagen, wozu die KI eigentlich dienen sollte. Sie haben Budgets genehmigt, aus denen zwar Demos hervorgingen, die aber keine einzigen Zahlen verbesserten. Sie haben das Wort „Transformation“ so oft gehört, bis es seine Bedeutung verlor.
Inzwischen wird der Hype immer größer. Bei jeder Konferenz geht es um KI. Jede Beratungsfirma behauptet, KI-orientiert zu sein. Jeder Anbieter hat sein Markenimage neu ausgerichtet.
Das Versprechen: KI wird alles verändern. Die Realität für die meisten Unternehmen im Jahr 2026: Sie verändert nur sehr wenig – und das zu sehr hohen Kosten.
Warum wir das aufgeschrieben haben
Seit 2013 entwickeln wir digitale Produkte für europäische Unternehmen. Die meiste Zeit über haben wir so gearbeitet, wie es in unserer Branche üblich ist: schnell veröffentlichen, iterieren, optimieren, noch mehr veröffentlichen. Wir haben versucht, gute Arbeit zu leisten. Das ist uns meistens auch gelungen.
Dann kam die KI als nächster großer Trend auf, und wir beobachteten ein Muster, das wir schon einmal gesehen hatten – nur in noch stärkerer Ausprägung. Neue Technologie wurde als automatischer Mehrwert betrachtet. Es kam zu einem Kaufrausch, noch bevor jemand die schwierigeren Fragen gestellt hatte.
Wir weigern uns, weiterhin so zu arbeiten. Also haben wir das getan, was wir schon einmal getan haben, als wir unsere Philosophie unter conscious digital products niedergeschrieben haben. Wir haben uns zusammengesetzt und aufgeschrieben, woran wir tatsächlich glauben. Über KI. Darüber, wie sie entwickelt, angeschafft und im Alltag eingesetzt werden sollte. Darüber, was sie für die europäischen Unternehmen, mit denen wir zusammenarbeiten, leisten kann – und was sie ihnen niemals antun sollte.
Wir nennen das „KI mit Wirkung“: einen messbaren, durchdachten und nachhaltigen Beitrag für die Unternehmen und Gesellschaften, in denen wir tätig sind.
Was wir unter „KI mit Wirkung“ verstehen
Eine wirkungsvolle KI bewährt sich dann, wenn Teams sicher entwickeln können und das Unternehmen die volle Kontrolle über die Investition behält. Wir erkennen sie anhand von sechs Dimensionen. Diese dienen als Leitfaden für jede KI-Maßnahme, die wir unseren Kunden empfehlen, gemeinsam mit ihnen entwickeln und umsetzen.
Stiftung
Kosten
Souveränität
Disziplin
Aufbau
Urteil
Was braucht es, um diese Arbeit zu machen?
„AI with Impact“ ist eher eine Haltung als eine Methode: eine Herangehensweise, mit der jede Entscheidung im Rahmen eines KI-Projekts getroffen wird.
Interdisziplinär: Keineeinzelne Abteilung kann KI allein erfolgreich entwickeln. Strategie, Technik und Kundenorientierung müssen Hand in Hand gehen. So entsteht ein einheitliches Team mit den richtigen Kompetenzen, um eine Lösung zu entwickeln, die auch angenommen wird.
HonestyAI-Projektescheitern oft, wenn man so tut, als sei ein PoC bereits ein fertiges System. Wir setzen stattdessen auf Pragmatismus. Sie erhalten einen ehrlichen Einblick in das, was die Technologie derzeit leisten kann, damit SieIhr Budget sicher investieren können.
Die langfristige Perspektive: Wirentwickeln niemals etwas nur, um einen Auftrag abzuschließen. Sie erhalten eine Lösung, die Ihre Abhängigkeit von anderen verringert, sowie ein nachhaltiges System, das Ihr Team souverän weiterführen kann.
Wo das hingehört und wohin es führt
Wir behaupten nicht, hier etwas Neues zu erfinden.
Die Fragen, die wir stellen – zu Kosten, Souveränität, Verantwortung und dem Zweck von KI – werden auch von anderen nachdenklichen Menschen in unserer Branche gestellt. Das Center for AI Safety wirft eine Reihe davon auf. Das Distributed AI Research Institute eine weitere. Die Europäische Union mit dem KI-Gesetz eine dritte. Die „Conscious Capitalism“-Bewegung und unsere eigene Philosophie von „ conscious digital products “ leisten jeweils ihren Beitrag. Wir teilen die Denkansätze all dieser Akteure und erheben keinen Anspruch auf Originalität.
Was wir jedoch einfordern, ist ein Mitspracherecht. Für Menschen wie uns – Digitalberater, Designer, Ingenieure und Product Owner – ist diese Debatte praxisnah und nicht theoretisch. Jeden Tag treffen wir kleine Entscheidungen, die in ihrer Gesamtheit die KI-Produkte, -Plattformen und -Anwendungen prägen, auf deren Grundlage mittelständische europäische Unternehmen das nächste Jahrzehnt gestalten werden. Die Philosophie der „KI mit Wirkung“ beschreibt, worauf diese Entscheidungen letztendlich hinauslaufen sollten.
Wir nutzen dies als Grundlage für unsere eigene Arbeit. Wir laden Sie ein, es uns gleichzutun. Denn für KI-Theater bleibt keine Zeit mehr.
